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La RM 100GO! puede aprovechar al máximo su tamaño compacto en Douala: En el estrecho puerto de la metrópolis de millones de habitantes del país africano occidental de Camerún, la trituradora prepara el clínker de cemento directamente en el muelle para la fábrica de cemento cercana, después de que la materia prima llegue en barco. Entró en funcionamiento en noviembre de 2020.
Para el nuevo propietario, fue un fuerte y fructífero ingreso en el mundo de RUBBLE MASTER. El factor decisivo para la compra de la trituradora compacta de alto rendimiento RM 100GO! junto con la planta de cribado MS105GO! + MSC8500 3D fue la altísima demanda regional de la unidad, así como la buena situación económica del país de África Occidental, Camerún. El cliente utiliza la planta de trituración RM para procesar basalto en tamaños de grano de 0 a 5, 5 a 15 y 15-25 mm para la construcción de carreteras. Otro campo de aplicación de la trituradora es el procesamiento de clínker para la producción de hormigón.

La empresa ofrece una amplia gama de servicios: Pintura, transporte, logística, comercio de materiales de construcción y alquiler de maquinaria bajo un mismo techo. Desde el principio, el propietario de la empresa quedó entusiasmado con el rendimiento de la RM 100GO! en comparación con el tamaño compacto y el bajo peso de la máquina. La empresa colabora estrechamente con numerosos fabricantes de cemento. Las dimensiones compactas son ideales para esta aplicación, ya que la trituradora se utiliza en varios lugares, a menudo con espacio limitado.
El futuro trae una buena carga de trabajo para la nueva RM 100GO! No en vano, la empresa está a punto de abrir una cantera, a unos 50 km de su sede.

Funcionamiento compacto de la RM 100GO! en Douala: directamente en el puerto, procesa clínker para fábrica de cemento cercana. Entró en servicio a finales de 2020.

La Universidad de Ciencias Aplicadas (FH) de Alta Austria, como socio de muchos años, realiza repetidamente proyectos en cooperación con el Grupo RM. La semana pasada, el proyecto actual de la FH Wels sobre el tema de las tendencias futuras en la industria de la construcción fue presentado a más de 20 empleados de RM de las distintas sedes internacionales.

RUBBLE MASTER realiza desde el principio un trabajo pionero y establece estándares en el procesamiento móvil. Para mantener este liderazgo, las tendencias deben ser observadas y evaluadas continuamente. Así se garantiza que los desarrollos de los productos correspondan a las necesidades futuras del mercado. 4 estudiantes de la carrera de Gestión de la Innovación y el Producto desarrollaron con este fin un radar de tendencias. Éste visualiza las principales tendencias de la industria, las clasifica en segmentos e indica tanto el horizonte temporal como la importancia de las mismas.

La evaluación muestra que el Grupo RM identificó los temas adecuados para el futuro en una fase temprana y, por tanto, ya ofrece productos que corresponden a las tendencias. Las cinco tendencias principales son:
1. hibridación
2. conexión en red de las máquinas
3. seguridad in situ
4. digitalización
5. electrificación de los componentes hidráulicos

Die Auswertung zeigt, dass die RM Group bereits früh die richtigen Themen für die Zukunft erkannt hat und so bereits jetzt Produkte anbietet, die den Trends entsprechen. Die fünf Haupttrends sind:
1. Hybridisierung
2. Vernetzung von Maschinen
3. Sicherheit am Einsatzort
4. Digitalisierung
5. Elektrifizierung von hydraulischen Komponenten

En un siguiente paso, con la ayuda del radar de tendencias, se analizarán y evaluarán las tendencias futuras más lejanas y se controlarán y actualizarán continuamente las tendencias a corto plazo.

Damos las gracias a Stefanie Hörburger, Thomas Achleitner, Thomas Hüttler y Mathias Weber por su gran trabajo, esperamos que continúen y se desarrollen en el marco de una práctica y les deseamos lo mejor para el resto de sus estudios.

Ni siquiera Corona pudo impedir que el Grupo RM continúe su desarrollo. Desde el comienzo de la crisis, RM formuló una estrategia con varios escenarios, que la empresa sigue apoyando desde entonces. El fundador y director general Gerald Hanisch, junto con el equipo de RM ha impulsado continuamente áreas clave como la estrategia de crecimiento y el aumento de la digitalización. En este contexto, también se optimizaron los procesos de la planta de RM Dungannon, en Irlanda del Norte. Se espera un nuevo crecimiento de los ingresos del 21% para 2021.

La fuerte cohesión interna, la flexibilidad en el trabajo diario y la disponibilidad permanente para el cliente fueron decisivas como nunca antes el año pasado: «Incluso en estos tiempos difíciles, nuestros principios y valores corporativos se confirmaron una vez más. La sólida cultura corporativa y la política de información abierta asociada han garantizado que RM siga actuando como un equipo fuerte. Cada empleado contribuye de forma importante al desarrollo de la empresa», afirma Hanisch con orgullo.

El espíritu de equipo se demuestra en la crisis
«El bienestar de nuestros empleados es el requisito básico para el éxito del Grupo RM. Por eso, desde el principio adoptamos medidas de prevención para proteger a nuestro equipo, que van más allá de los requisitos legales», dice Hanisch. Por ejemplo, desde principios de año existe la opción de realizar exámenes rápidos voluntarios y semanales; además, está prevista la creación de un servicio de vacunación interno.

Además de las medidas preventivas clásicas, RUBBLE MASTER también pone atención al componente social. En tiempos de la oficina en casa, se ha apuntado a la comunicación activa con los empleados para no perder el contacto y mantener alto el espíritu de equipo. Un representante designado para tiempos de COVID está disponible para los empleados como persona de contacto en todo momento, y los eventos para empleados se celebraron de forma digital. Como compensación por la fiesta de Navidad, cada empleado recibió un vale de comida para apoyar al mismo tiempo a otras empresas locales.

Formación de aprendices en tiempos de Corona
RUBBLE MASTER intenta contrarrestar la creciente competencia por los mejores trabajadores cualificados con una formación de aprendices sólida y de calidad. Esto tiene una larga tradición en RM y se considera parte integral de la cultura corporativa, aún durante la crisis.
Tal es así, que en 2021, ya se han cubierto todos los puestos para aprendices disponibles. Cuatro de ellos comenzarán su formación como técnicos de maquinaria de construcción, técnicos del metal o oficinistas en agosto y reforzarán el equipo actual de 17 aprendices. Gracias a las amplias medidas preventivas (mascarillas obligatorias en el edificio, test rápido Corona a la entrada y mantener las distancias), el proceso de gestión de solicitudes y las jornadas de prueba de este año pudieron llevarse a cabo de forma segura, incluso con una pandemia.

«Los retos de los aprendices existentes también se superaron gracias a la cohesión y el apoyo mutuo de la familia RM», informa Hanisch con orgullo. Por ejemplo, los aprendices en su primer año de aprendizaje a distancia recibieron apoyo de una tutoría adicional en la empresa. En este contexto, los antiguos aprendices y los más veteranos apoyaron a los más jóvenes y les ayudaron durante el primer periodo.

La digitalización en el trabajo diario
En tiempos de distanciamiento social, también fue necesario adaptar la comunicación externa e interna de la empresa. Gracias a la orientación internacional de RUBBLE MASTER, la infraestructura digital para la oficina en casa y el trabajo descentralizado estaba en marcha desde el principio. Todos los documentos de las áreas de marketing, ventas o incluso tecnología están disponibles para los empleados y socios comerciales en cualquier momento y desde cualquier lugar a través de la solución en la nube «RM Mediaworld». Para mantener un contacto estrecho con los socios comerciales debido a las restricciones de viaje, se institucionalizaron las reuniones en línea con los distribuidores internacionales. En el futuro, RM continuará con estas reuniones periódicas, breves pero intensas, ya que las campañas pueden llevarse a cabo más rápidamente y de forma más concentrada para los mercados regionales.

Además, RM ha desarrollado el «RM Cockpit», una presentación digital de la empresa que puede utilizarse fácilmente en las reuniones digitales con los clientes y que, por tanto, sustituye por completo los documentos impresos y las presentaciones de PowerPoint. Una tienda de recambios online completa la nueva oferta de servicios digitales de RUBBLE MASTER.

Desde hace veinte años, las trituradoras y cribas RM están muy presentes en el parque de máquinas de las empresas de reciclaje y construcción estadounidenses. RM ha tenido la ocasión de demostrar todo el potencial de sus máquinas en obras de reconocido prestigio en el centro de Manhattan, en las islas hawaianas o en la Ruta 66. En la edición de este año de Conexpo en Las Vegas, RUBBLE MASTER volvió a marcar el camino a seguir. Bajo el lema «Leading the way in the USA», RM presentó una amplia gama de productos.

Uno de los platos fuertes fue la nueva garantía estándar de cinco años para la RM 120GO!, ya aplicable a todos los pedidos de trituradoras de impacto RM 120GO!. De esta forma, RUBBLE MASTER establece una vez más los estándares del sector, atrayendo además la atención y el interés de los asistentes a la feria Conexpo.

No obstante, el lema «Leading the way in the USA» fue una constante durante toda la feria. Si, hasta entonces, en la Conexpo se presentaba hasta un máximo de dos máquinas, esta vez los visitantes pudieron ver la RM 70GO! 2.0, la RM HS3500M, la RM 120GO!, la RM MSC8500M-2D y la RM MTS2010S: nada más y nada menos que cinco máquinas. También se presentó el cambio de nombre de la marca, que ha pasado de RUBBLE MASTER a RM Group.

En la Conexpo 2020 tampoco se olvidó la filosofía de que no se compra una máquina, sino todo un modelo de negocio. Así, RM Group ofreció por primera vez las sesiones Crushing 101 y Crushing 102 para brindar a los recién llegados a la marca la oportunidad de intercambiar impresiones con clientes antiguos y obtener información en persona.

Desde aquí damos las gracias a todos los asistentes por su contribución al éxito de la feria. Nos alegró volver a ver a muchos de nuestros clientes en los dos eventos. Será un placer repetir la experiencia muy pronto.

Al encuentro de campeones de tres días, celebrado en noviembre de 2019, asistieron representantes de los distribuidores de casi toda América Latina. Expertos en ventas de México, Paraguay, Uruguay, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador y Centroamérica se reunieron en México para conocer las novedades del Grupo RM, abordar temas relevantes y sentar objetivos de ventas comunes.

Los dos primeros días del encuentro consistieron en talleres prácticos, sesiones de formación con foco en el mercado; y la definición conjunta de objetivos de venta con los correspondientes programas de trabajo. El director de ventas de RM, Christian Spicker; el director de productos, Alex Zürnsack; así como el director de ventas de área Ander Neuburger y Harald Windner informaron de las novedades de RM. Los participantes mostraron especial curiosidad por las innovaciones en las que RUBBLE MASTER está trabajando actualmente. «Como RM Product Champion, tengo el privilegio de estar informado de antemano sobre las innovaciones de productos y servicios planificados y de influir en ello con mi conocimiento del mercado. Me gusta ser parte de este proceso y me gusta la confianza que hay entre RUBBLE MASTER y sus socios de ventas», Orlando Cazal, RM Product Champion en Proyec, Paraguay.

Los participantes también intercambiaron opiniones sobre temas de interés actual como la generación de clientes potenciales, la situación del mercado local y la cuota de mercado; y se beneficiaron de la experiencia y los consejos de los demás. A continuación, tras un resumen conjunto de los dos primeros días, se elaboró un plan de acción con tareas para cada socio de ventas y para RUBBLE MASTER. El éxito del taller se celebró generosamente con excelente comida mexicana.

En el tercer y último día, los participantes visitaron a un cliente local de RM y pudieron admirar la RM 120GO! con criba RM MSC10500-3D sobre orugas, en acción. El cliente procesa bloques de basalto de 0‑700 mm, reduciéndolos a granulaciones finas de 0‑6 (30%) o 6‑19 mm (70%) para la construcción de carreteras, con un impresionante rendimiento de 177 ton/h, a pesar del material de rechazo. «¡Fue fantástico ver el mayor montaje de RM en vivo! Siempre impresiona ver cómo se puede reducir, incluso rocas tan duras como el basalto, con una sola máquina RM. ¡Es increíble!», José Ibañez, RM Product Champion en FIZA, Colombia.

¿Le gustaría saber más sobre el RM Club of Champions?
Aquí obtendrá más información.

Una marca – dos centros de competencia: a partir de enero de 2020 RUBBLE MASTER y MAXIMUS se unirán bajo la marca RM Group. Este es el siguiente paso tras la adquisición en 2018 de Maximus por parte del líder austriaco en el sector de trituradoras compactas. Los dos centros de competencia, RM Dungannon como expertos en tecnología de cribado y la sede de RM en Linz, como especialista en trituradoras, se unen así en una marca fuerte y global.

Fundada en Irlanda del Norte, la empresa forma parte del RM Group desde 2018. Allí se fabrican cribas móviles sobre orugas que complementan perfectamente la gama de productos de RUBBLE MASTER asegurando la continuación del éxito de la empresa. Esta estrategia se confirma con el crecimiento del grupo en 2019 en un 15%. El trabajo conjunto de los últimos años no sólo ha tenido un impacto positivo en las cifras de ventas.

«RUBBLE MASTER siempre ha cultivado una cultura que conecta, dentro de la empresa, con los clientes, proveedores y socios de la red. En los últimos años esta cultura nos ha permitido intercambiar conocimientos con nuestro centro en Irlanda del Norte, desarrollar y presentar nuevos productos y ampliar nuestra experiencia en todas las áreas», asegura Gerald Hanisch, fundador y propietario de RUBBLE MASTER. El enfoque principal ha sido la reorganización de procesos y la evaluación de mercados y productos. Además de las ventajas para el cliente, estos años pasado hemos aprovechado muchas sinergias, como por ejemplo, proveedores comunes o refuerzo conjunto en la gestión de producto e innovación, así como en ventas y distribución.

La asociación inicial con Maximus ha evolucionado. En los dos últimos años se han establecido dos centros de competencia: el centro de producción de Irlanda del Norte, como experto en equipos de criba móviles sobre orugas, y el centro de producción de Alta Austria, como líder del mercado mundial de equipos móviles de trituración. «En nuestra opinión, el cambio de marca es el siguiente paso lógico para aparecer en el mercado como un fuerte proveedor integral con una sola marca – RM Group», explica Hanisch. Nuestra presentación unificada como RM Group es especialmente ventajosa para el cliente. Como proveedor integral, las dos carteras de productos se unificarán en una gama de productos exclusivamente amarilla, se utilizarán más sinergias y se fusionará el equipo. «Vivimos y amamos las asociaciones a largo plazo. Con nuestros dos centros de competencia, ofrecemos soporte de por vida para todos los productos RM en todo el mundo – 24 horas al día, durante toda la vida útil de la máquina», añade Hanisch.

«Uno de los momentos más destacados de este año fue sin duda la participación en la Bauma 2019 en Múnich», comenta entusiasmado su fundador y director general, Gerald Hanisch.

Con la primera presentación del concepto RM GO! NEXT, RUBBLE MASTER fija nuevos estándares y se reafirma en su posición de fabricante líder de trituradoras y cribas.  Directamente, en la misma feria, se cerró un número de ventas equivalente a varios meses.

 

Con la RM 120GO! NEXT, la trituradora RM de la próxima generación, RUBBLE MASTER establece una nueva referencia en cuanto a facilidad de uso y comunicación entre hombre y máquina. El accionamiento híbrido totalmente integrado combina las ventajas de las trituradoras de impacto eléctricas y diésel en un mismo espacio compacto.

 

 

 RUBBLE MASTER logró también en 2019 ampliar aún más su red de distribuidores. Damos la bienvenida a estos nuevos socios a la Familia RM:

 

Europa

 

Asien

 

RUBBLE MASTER crece en todas las áreas: ya sea en la ampliación de la cartera de productos o en el crecimiento del número de empleados. Hitos estos que llevaron a realizar la ampliación planificada de la sede central de RM en Linz-Pichling y a cambios organizativos en la estructura corporativa. Con el fin de mantener su rumbo hacia el éxito en el futuro, RUBBLE MASTER ha ampliado su estructura de gestión. El nuevo equipo directivo sienta las bases para un mayor crecimiento.

Con un enfoque orientado a soluciones, procesos y empleados, Manfred Nowak, nuevo director de operaciones, se hace cargo de las áreas de producción, compras, cadena de suministro, almacén y TI. Como estratega holístico, Christian Spicker es el nuevo director de ventas, responsable de las siguientes áreas: ventas, marketing, posventa y repuestos. Markus Gaggl, director de tecnología y responsable de las áreas: gestión de producto, tecnología, gestión de la innovación y servicio digital, tiene una enorme capacidad de actuación y una visión estratégica de las necesidades futuras del mercado. Julia Aschenwald, jefa de administración, es responsable de toda la administración de la empresa en RM. Además de su pasión por los números, la lealtad a la empresa es una de sus prioridades.

 

 

El equipo de RM desea agradecer a todos los clientes, socios de ventas, socios de red y proveedores la excelente cooperación del año que nos deja. Les deseamos una Feliz Navidad y una próspera entrada en el año 2020.

En su proyecto de fin de aprendizaje, Magdalena Frauenberger y Markus Schaffer diseñaron, construyeron y programaron un dispositivo de lectura de errores. Como parte de su formación, cada aprendiz tiene la oportunidad de planificar y dirigir su propio proyecto. Las ideas que inspiran estos proyectos suelen venir de otros departamentos.

 

El dispositivo, del tamaño aproximado de un folio y aspecto discreto, se conecta a la máquina con dos cables y puede hacer más de lo que parece a primera vista. Magdalena explica: «Con nuestro dispositivo, los códigos de error de las máquinas pueden ser mostrados rápida y fácilmente.» Algo que hasta ahora era un procedimiento largo y complejo. Las máquinas únicamente muestran un código de 3 dígitos. Con ese código, había que buscar la solución al problema en una tabla del tamaño de una página. Este tedioso proceso ya no será necesario gracias a la invención de los dos jóvenes técnicos. «Nuestro dispositivo es capaz de mostrar el código de error correspondiente con la rutina de solución de problemas asociada. También muestra si hay algún interruptor o cinta transportadora encendido o apagado», continúa Magdalena.

 

Para hacerse una primera idea de este dispositivo, los dos aprendices empezaron con una búsqueda en Internet. «Primero elegimos el hardware y el esquema técnico correspondiente en Internet», describe Magdalena. Luego se planificó todo el proyecto en detalle y se creó una lista de compra. Se adquirieron los componentes necesarios y se inició la construcción del dispositivo. Magdalena describe los siguientes pasos: «Como teníamos poca experiencia en programación, hicimos algunos ejercicios con Codesys. Luego empezamos a ensamblar el hardware y a programar la pantalla y la interfaz de usuario.»

 

En cuanto surgía algún problema, siempre había un empleado con ganas de ayudarles. Magdalena describe algunos de los desafíos que encontraron durante el proyecto: «Claro que hubo dificultades. Por ejemplo, el aislamiento de un cable estaba pinzado, por ello no había contacto y no llegaban datos. Soldar las partes también tuvo sus complicaciones, porque el distribuidor lo habíamos hecho nosotros mismos y por eso la soldadura no era fácil.»

Magdalena ya está pensando en la evolución y mejora del dispositivo: «Tenemos el dispositivo en producción ahora mismo, allí lo están probando en diversas máquinas.» La joven y ambicionada técnica añade: «Todavía no estoy muy satisfecha con la solución de que el dispositivo de lectura de errores esté conectado en el compartimento del accionamiento. Eso obliga al usuario siempre a subir a la máquina y luego enchufarla, y es bastante incómodo.» Cuando el dispositivo esté completamente desarrollado, se incluirá en nuestro proceso de producción para apoyar la puesta en marcha de la máquina. De esta manera, se puede garantizar aún mejor la calidad en todas las ubicaciones del Grupo RM. Un proyecto es tan bueno como su equipo, eso lo sabe Magdalena: «La cooperación entre Markus y yo funcionó muy bien. ¡Estamos muy orgullosos del resultado final!»

 

Este entusiasmo es también palpable cuando Magdalena habla de su formación en general. Sabe exactamente lo que más le gusta de su aprendizaje en RUBBLE MASTER: «Estoy comenzando el tercer curso de aprendizaje y me encanta el hecho de que ya puedo trabajar de forma independiente y que se confía en mí. En otras empresas, los aprendices suelen quedarse en el taller de aprendizaje hasta el tercer curso y cuando entran en producción, no se les permite hacer mucho. También creo que es genial que se me permita cometer errores y que se me muestre cómo corregirlos, porque esa es la única forma de aprender realmente.» RUBBLE MASTER concede gran importancia a crecer juntos. «A todo el que esté considerando hacer un aprendizaje técnico le aconsejaría que se apuntase a hacer un día de prueba aquí», dice Magdalena.

Productos móviles RM en el camino hacia el éxito
El líder mundial en la producción de trituradoras móviles para el sector de reciclaje y piedra natural registró el año más exitoso en la historia de la compañía hasta la fecha (+38%) en 2018. En 2019 continúa su trayectoria de éxito. «La evolución constante de nuestra gama de productos y el espíritu de innovación que se vive en la empresa garantizan nuestra buena situación de pedidos y son un factor fundamental de nuestros resultados», dice Hanisch satisfecho. «La demanda mundial de RM ha aumentado este año (2019). La integración de Maximus en el Grupo RM también ha sido un gran éxito, y ahora el enfoque se centra en implementar la estrategia de mercado», añade el director financiero Günther Weissenberger.

El éxito de RM no sólo se basa en la ampliación de su cartera de productos, sino que radica sobre todo en su cultura corporativa única, sus procesos internos de innovación y en los propios miembros de la familia RM. «Nuestro objetivo futuro es seguir creciendo con éxito y, por ello, es necesario desarrollar medidas internas adecuadas que nos permitan estar a la altura de este desafío.» Comenta Hanisch.

Nuevo equipo directivo con visión de futuro
RUBBLE MASTER sube a un nuevo nivel de gestión para seguir siendo líder del sector y establecer nuevos estándares en el futuro. «RM se está preparando para el futuro – se están haciendo constantemente preparativos para un mayor crecimiento», confirma el Director de Operaciones Manfred Nowak. Con 20 años de experiencia en gestión, graduado en ingeniería industrial y con cualificación de mecánico y constructor de herramientas, Nowak se toma en serio sus nuevas responsabilidades en las áreas de producción, compras, cadena de suministro, almacenamiento y TI. La orientación a las soluciones, el enfoque en los procesos y la acción orientada al futuro son tan importantes para Nowak como el fuerte enfoque en los empleados.

El Director de Ventas, Christian Spicker, con 28 años de carrera empresarial, aporta también una dilatada experiencia: «RUBBLE MASTER es una empresa con valores claros que se manifiestan de inmediato. La transparencia y el carácter abierto se notan desde el primer momento.» Para este graduado en ingeniería industrial, la juventud es también un tema para el futuro: «Como empleador innovador y atractivo para la gente joven, queremos convertirnos en el nexo de unión con los centros de formación, las universidades y las escuelas técnicas» Christian Spicker es un estratega holístico, responsable de ventas, marketing, postventa y repuestos.

Markus Gaggl, Director de Tecnología, con su pasión por la industria, sabe cómo está cambiando el mercado y qué es lo que se demanda. «Con el fin de proporcionar al cliente la máxima flexibilidad, en el futuro nos centraremos aún más en la configuración de los productos», dice Gaggl. Tras graduarse en Digital Business & Leadership, fue jefe de producto senior en RUBBLE MASTER hasta 2018. Después de un año y medio de reorientación, ahora regresa a la empresa: «Fue como si nunca hubiera estado fuera, como volver a la familia después de un viaje por el mundo.» Gaggl es responsable de las áreas gestión de productos, tecnología, gestión de la innovación y servicio digital. Aquí es donde se beneficia sobre todo de su capacidad de actuación y de su visión de las necesidades futuras del mercado.

Julia Aschenwald, Jefa de Administración, también está entusiasmada con la familia RM: «A pesar del gran crecimiento, RUBBLE MASTER nunca pierde el contacto con la gente. Por eso estoy encantada de ser parte de la familia RM.» Además de su pasión por los números, la lealtad a la empresa es una de sus prioridades. Julia Aschenwald ha sido Jefa de Contabilidad en RM durante cinco años, desde que se graduó de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Steyr, y ahora es responsable de toda la administración corporativa en RM.

Ampliación de la producción en Linz
Con el nuevo equipo directivo, la empresa de tecnología con sede en Linz ha establecido las bases para un mayor crecimiento. Otro paso importante en la estrategia de expansión es la ampliación de la planta de fabricación de Linz-Pichling. Un competente equipo de empleados y relaciones duraderas con proveedores y socios de la red dan como resultado un claro compromiso con Linz como centro de producción. El director financiero Günther Weissenberger también lo confirma: «RM está comprometida con la sede de Linz y ampliará dicha sede paso a paso en los próximos años, de acuerdo con el plan maestro desarrollado. También hemos decidido ampliar nuestro equipo de gestión para perseguir conjuntamente el desarrollo de la empresa y acelerar el crecimiento.»

C’est un nouveau chapitre riche en expérience qui s’est ouvert dans la formation de ces nouveaux apprentis chez RUBBLE MASTER au début du mois. RUBBLE MASTER offre la possibilité de travailler dans une entreprise dynamique active au niveau international et soucieuse du développement durable. Les apprentis potentiels peuvent choisir parmi une multitude de postes d’apprentissage diversifiés et tournés vers l’avenir chez RM. Sont notamment proposés les postes d’employé(e) de bureau, de mécatronicien(ne), d’informaticien(ne), de technicien(ne) des métaux et de technicien(ne) des machines de chantier et des machines agricoles. RUBBLE MASTER recrute entre trois et sept nouveaux apprentis chaque année. D’ordinaire, l’apprentissage commence en août, mais les personnes qui souhaitent commencer à un autre moment de l’année sont également les bienvenues. « En tant que moyenne entreprise, nous pouvons nous occuper de chaque apprenti et encourager ainsi de façon ciblée leurs points forts particuliers », explique Regina Denkmayr, formatrice dans l’entreprise. Parmi les nouveaux apprentis se trouve Lukas Birklbauer, qui suit une formation en apprentissage d’employé de bureau. Une courte interview avec lui vous donnera un aperçu de ses premiers jours dans l’entreprise.

 

Interview avec Luka Birklbauer – apprenti employé de bureau

 

Intervieweur : Pourquoi as-tu choisi RUBBLE MASTER comme employeur ?

Luka : Principalement en raison de leur bonne offre d’apprentissage. Je pense par ailleurs qu’on a de bonnes perspectives d’avenir chez RUBBLE MASTER, puisqu’il s’agit d’une très grande entreprise, et d’une entreprise prospère.

Intervieweur : Quelle formation en apprentissage suis-tu ?

Luka : Je suis la formation d’employé de bureau.

Intervieweur : Qu’est-ce qui t’a conduit à choisir ce métier ?

Luka : Je pense que ce métier offre de bonnes perspectives d’avenir. Être formé au travail en bureau permet de poursuivre sa formation dans de nombreux autres domaines.

Intervieweur : Comment trouves-tu la rotation proposée par RUBBLE MASTER ?

Luka : Cette offre me plaît énormément. Elle donne un aperçu des différents services, ce qui nous permet ensuite de choisir le domaine dans lequel on aimerait travailler. On est parfaitement informé à la fin de son apprentissage.

Intervieweur : Qu’est-ce qui t’enthousiasme le plus ?

Luka : Je suis content de pouvoir faire la connaissance de nouveaux collègues et d’apprendre de nouvelles choses au fil de mon apprentissage ici.

Intervieweur : Quelles sont tes attentes ?

Luka : Je m’attends à une bonne formation et à apprendre plein de nouvelles choses.

Intervieweur : Comment étaient tes premiers jours chez RUBBLE MASTER ?

Luka : J’ai passé de très bons moments ces derniers jours. Le premier jour, nous avons fait une excursion. Ces deux derniers jours étaient aussi très intéressants : nous avons été initiés à notre travail et j’ai déjà pu être très productif.

 

Un apprentissage à forte valeur ajoutée

Une rotation des métiers de l’apprentissage a été introduite afin que les apprentis saisissent mieux les nombreuses facettes de l’entreprise. Cette rotation leur permet de comprendre si le métier qu’ils visent est vraiment le bon pour eux. Au cours de leur apprentissage, les apprentis parcourent tous les services et ont ainsi un aperçu des différents secteurs de l’entreprise. Le technicien découvre par exemple le quotidien du travail en bureau tandis que l’apprenti employé de bureau découvre au service production comment sont construits les concasseurs. Outre son offre d’apprentissage individualisée, RUBBLE MASTER propose aussi des excursions pour les apprentis ainsi que des stages à l’étranger.

 

Avant la fin de leur apprentissage, on discute avec les apprentis de leur avenir et de leur carrière professionnelle. Regina Denkmayr précise : « Environ 60 % des apprentis restent dans l’entreprise à la fin de leur apprentissage, principalement en raison d’une planification sur le long terme de leur carrière, qui leur permet en même temps de pouvoir changer de voie. » Il existe quelques exemples de cela, comme avec cet apprenti qui a initialement été formé en logistique d’entreprise et qui a travaillé dans ce domaine pendant quelques années. L’entretien sur son avenir a clairement montré qu’il souhaitait travailler en bureau. Il est donc finalement passé au service achats il y a six mois. « C’est un véritable atout pour l’entreprise d’avoir au service achats une personne qui comprend bien le déroulement et qui a une vision globale », explique Regina Denkmayr avec conviction. « Cet exemple montre parfaitement comment nous évaluons après quelque temps si certaines choses ne seraient pas mieux pour les employés. »

 

L’acquisition de connaissances professionnelles n’est que le début chez RUBBLE MASTER, et les apprentis peuvent attendre bien plus que cela de leur nouveau poste d’apprentissage. « Nous transmettons des connaissances de base sur l’entreprise, et ce depuis tous les départements, ce qui permet donc aussi de voir les corrélations, de rencontrer les partenaires de réseau et de comprendre notre philosophie », explique Regina Denkmayr. Sont également proposées des formations en langues, en communication et en présentation. D’après RUBBLE MASTER, « the sky is not the limit, it is just the beginning », et l’entreprise sait que tout est possible quand on travaille dur et qu’on a de bonnes performances. « Chez nous, ce ne sont pas seulement les certificats ou les diplômes universitaires qui comptent ; les connaissances et les performances ont aussi leur importance », souligne Regina Denkmayr.

 

Girl Power

L’entreprise s’efforce par ailleurs continuellement d’attirer plus de filles vers les apprentissages techniques. « C’est une chose que nous avons toujours encouragée », précise Regina Denkmayr. « Nous apprécions tout particulièrement les candidatures féminines et avons fait de très bonnes expériences. La venue d’une femme est un gain considérable pour un département. Les entreprises qui comptent sur plus de filles et de femmes sont intelligentes. Souvent, cela échoue néanmoins à cause du manque d’infrastructures élémentaires comme les vestiaires, ce qui empêche les filles d’apprendre un métier technique. » Regina Denkmayr mentionne avec joie l’exemple positif d’une apprentie : « Nous avons une apprentie qui a initialement été formée comme institutrice de maternelle et qui travaille désormais dans un secteur technique. Elle accumule les succès, remporte des prix et n’est en aucun cas inférieure aux garçons. »

 

Différents formats d’apprentissage

Environ la moitié des apprentis RUBBLE MASTER suit une formation avec baccalauréat à la clé. RUBBLE MASTER soutient du mieux que possible leur projet, en leur accordant par exemple des congés urgents pour se préparer de façon optimale à leurs examens ou encore en adaptant leurs horaires de travail. Regina Denkmayr sourit : « Nous encourageons dans tous les cas l’apprentissage avec baccalauréat. Je ne veux pas les empêcher d’apprendre et de suivre des cours au centre de formation continue. » On ne cesse jamais d’apprendre : RUBBLE MASTER partage cette philosophie et propose donc à ses employés une offre permanente de formation continue et d’évolution de carrière. Il n’est pas rare que certains d’entre eux retournent sur les bancs de l’école pour obtenir un diplôme universitaire ou passer leur maîtrise professionnelle.

 

RUBBLE MASTER est ouvert aux innovations, c’est pourquoi il est depuis peu possible d’intégrer la mécatronique et la logistique d’entreprise chez RM via la formation en alternance de la chambre de commerce. Ce format d’apprentissage est spécialement conçu pour les bacheliers à qui il offre un temps d’apprentissage raccourci et une entrée dans la vie professionnelle rapide, le tout avec un salaire attirant.

 

Comment se lancer

Les candidatures débutent chaque année avec le salon des métiers de Wels, qui se tiendra cette année du 2 au 5 octobre. Les premières candidatures arrivent dès lors au siège de l’entreprise, la plupart d’entre elles arrivant en novembre et décembre. Des entretiens et des journées découvertes ont également lieu durant cette période. Les candidats à l’apprentissage doivent avoir l’esprit d’équipe, de bonnes capacités de communication, faire preuve d’engagement, d’autonomie, être sympathiques et s’intéresser à la technique. Regina Denkmayr connaît bien le potentiel des candidats et souhaiterait qu’ils cessent d’appréhender les entretiens : « Les entretiens pour les métiers techniques sont très détendus, on demande par exemple aux candidats s’ils ont déjà changé une roue de voiture. Quant aux apprentis en bureau, on les écoute. Cela peut faire peur, mais il s’agit d’un entretien simultané avec plusieurs candidats à la fois, soit 6 à 8 personnes. » Regina Denkmayr se réjouit chaque année des nouveaux apprentis et de tous les candidats potentiels. Si vous souhaitez intégrer « la meilleure équipe de l’industrie », le service des ressources humaines vous informera volontiers sur les places disponibles en apprentissage.